时至今日，宜春学院化生学院的张翘楚先生仍然记得谁人三十多年前的学生。

谁人学生的生涯相当简朴，唯一的兴趣兴趣就是看专业书，而他对知识的专注也感动了先生，破例将他放进了只对西席开放的资料室。

他也因此成为了张翘楚先生的自满学生，除了自己学习好，还辅助先生给其他同砚解说问题，是先生的“左膀右臂”：

“曾经有一道考试题，全班只有他做出来了。而且在往后的很长一段时间里，都没人做出这道题。我给每一届学生上课时，都市举这个例子。”

厥后，这个年轻人，依附着自己的一腔痴迷，在专业的蹊径上越走越远。他所率领的企业，也在其领域中“称王”。

他就是赣锋锂业的首创人兼董事长，李良彬。

在新能源汽车快速崛起的当下，锂作为动力电池的焦点元素，已经被寄予了成为未来能源象征的希望。人们对于“有锂走遍天下，无锂寸步难行”的话语早已耳熟能详。

到2021年，赣锋锂业已直接或间接掌握18项锂源，权益总储量到达3000万吨LCE（碳酸锂当量），排名天下第一，是当之无愧的“锂王”。

而这一切都与李良彬对锂的“痴”离不开关系。

01

下海

1988年，李良彬以优异的成就从宜春学院化学专业结业，分配到江西锂厂科研所，如愿以偿地成为了一名手艺员。

在外人看来，分配到国有企业的李良彬，端上了人人都羡慕的“铁饭碗”。而李良彬也没有辜负这个时机，用九年的时间，从手艺员、工程师、科研所副所长、所长，一起做到了溴化锂分厂厂长。

这一年是1997年，李良彬正好30岁。

但也正是在这一年，发生了一件事，促使他做了一个改变一生的决议。

1997年，智利化学矿业有限公司（Sociedad QuímicayMinera de Chile, 简称 SQM）在智利阿塔卡玛盐湖提锂乐成 ，获得99%纯度的优级碳酸锂细粉末。

由于阿塔卡玛盐湖属于富锂盐湖，其提锂工艺多为简朴的沉淀法，成本随之骤降。

泉源：美国地质观察局

工业上，提取锂盐的手艺一样平常分为硬岩提锂和卤水提锂，而硬岩提锂曾是天下上生产锂盐的主要方式，历史更为悠久，工艺也更为成熟。

两者的主要区别是：在硬岩提锂中，锂的泉源是锂辉石精矿；而卤水提锂中，锂的泉源是盐湖，勘探成本和生产周期都被大大缩小。

泉源：《全球提锂手艺希望》

江西宜春，坐拥着全球最大的多金属伴生锂云母矿，被誉为“亚洲锂都”。也因此多年以来，包罗江西锂厂在内的大部门锂业企业，普遍接纳的都是硬岩提锂手艺。

但面临“盐湖提锂”这场突如其来的变化，李良彬意识到，随着新手艺的大规模应用，海内的锂厂将在价钱上落于下风，而手艺蹊径的重大变化也让他看到了新的时机。

他想将自己的履历、思绪和手艺思索应用在这片崭新的领域上。

于是，三十而立的李良彬，辞去了厂长职务，带着四个志同志合的同事脱离了江西锂厂，最先自主创业。

02

折戟

组建了开端团队的李良彬，将创业的地址选在了新余市河下镇。

为什么是河下？缘故原由也很简朴，由于那时李良彬有一个亲戚在河下镇任副镇长，认真招商引资。在一次有时的谈话中，李良彬得知了河下镇招商引资的政策，双方一拍即合。

通过协商，河下镇政府答应出资385万，建设年产20吨的金属锂生产企业——河下星海化工厂（当地习惯性称之为“河下金属锂厂”），李良彬团队与政府签署租赁条约，认真出手艺、组建团队、治理企业。

在思索锂厂的名字时，李良彬想到了“赣锋”这两个字：“赣”，江西的简称，“锋”，先锋，企业命名为“赣锋”，意为做江西民营企业的先锋。

1997 年，新余市河下星海化工厂更名为新余市赣锋金属锂厂。

然而，李良彬的第一次创业不仅不能称得上顺遂，反而一起都是崎岖。

当李良彬的团队真正最先筹建企业时才发现，镇政府原本答应的385万，连38万都拿不出来。而经由多方筹措，最后也只凑了80万，建成了一条10吨的金属锂生产线。

外部的难题委屈战胜，工厂最先运营之后，内部的问题也逐渐展现。

在锂厂确立之初讨论股份划分时，李良彬略带无邪地以为，人人都是好兄弟，有福同享，既然一起出来创业，就应当中分。

这也为厥后锂厂的谋划埋下了隐患。

由于人人股份相同，每小我私人都以为自己是老板，在谋划上各自为所欲为。再加上各人理念各不相同，除了李良彬以外，其他的股东都是以赚钱为第一目的，以至于泛起了有人私吞公司资产的征象。

种种问题，最终导致了工厂难以为继，濒临停业。

1998年，河下镇政府对赣锋金属锂厂举行竞价拍卖，将企业转为小我私人谋划，起拍价85万，在原河下赣锋金属锂厂的5个股东中公然竞价。

最终，只有李良彬一小我私人举了牌，他出资90万，分五年还给镇政府，并向另外四个股东每人支付6万元，三年付清。脱离时，一位原股东拍了拍他：

“良彬，你太痴了！”

就这样，“痴人”李良彬的首次创业以狼狈的方式竣事了。

他背下了114万的债，换来了一座摇摇欲坠的锂厂。

不外，希望也蕴藏在风雨之中。

03

再出发

改制后的赣锋金属锂厂，依赖90万元的资产，重新最先艰难起步。

在李良彬的回忆中，为了稳固谋划事态，他不得不身兼数职：

“在公司，我既是手艺员、人为核算员、采购员，更是销售主力。”

也正是在这样连轴转的磨练中，李良彬学会了谈价钱，学会了找客户，学会了治理团队。几年下来，李良彬瘦了20斤，公司的谋划状态也逐渐好转，扭亏为盈。

随着锂厂走上正轨，2000年，李良彬与赣锋金属锂厂签署资产转让协议，李良彬以购置金属锂厂主要的机械装备及修建物等实物资产用于出资设立赣锋有限，将锂厂转酿成一家具有现代企业制度的有限公司。

确立之初，赣锋有限的锂产物深加工手艺仍主要泉源于李良彬的老东家江西锂厂。为了不停改善创新，李良彬四处招兵买马，从北京有色研究总院请来了电解锂专家胡洪波，我国第一批锂电解槽专家巴雅尔等专业领域高级人才。

除此之外，李良彬还对客户“下手”，现在赣锋锂业的副董事长王晓申，就曾经以SQM署理的身份，被李良彬挖到了赣锋。对此，李良彬也曾玩笑自己：

“我是客户杀手，王晓申、邓招男（公司常务副总裁）、曹志昂（有机锂工厂总司理）以前都是我客户。”

通过吸收各地的人才，赣锋锂业也在原有的基础上改良创新，形成了一批主要的焦点手艺。

那时碳酸锂在传统行业中主要用于陶瓷、玻璃、润滑脂等产物的制造，市场仍然十分小众，需求总量耐久倘佯在10万吨/年，全球从事锂产物生产的企业只有20多家，海内市场也仅有10家左右。

靠着工业级金属锂（主要在医药、石化、细腻化工等领域用作催化剂）、工业级碳酸锂（用于制玻璃、熔块和陶瓷等）、工业级氯化锂（冶金助焊剂、催化剂等）、氟化锂（助焊剂）等基础锂产物，赣锋锂业完成了原始积累。

2007年整年，赣锋锂业销售收入到达2个亿，净利润4000多万元，金属锂、丁基锂（聚合催化剂、烃化剂）、氟化锂销量天下第一，其中氟化锂占有海内市场 56.36%份额。

早期赣锋有限的迅猛生长势头也引来了资源的关注，2007年4月，中比基金团结南昌创投以及中国五矿，向赣锋锂业投资3000万人民币，投资完成后，中比基金占赣锋锂业10%股份，南昌创投和中国五矿各占5%股份。

2007年10月，赣锋有限完成股份制改造，李良彬持有39.25%股份，为公司最大股东。

顺风顺水的赣锋锂业，本应在之后的那一年启动上市指点设计，但随之而来的全球金融危急打乱了这一切。

04

惊险转折

赣锋锂业的2008，早先仍然是火热的。

由于以金属锂为主的产物求过于供，许多客户甚至亲自到公司用现金现场提货。公司也因此决议扩大生产规模，三个月之内，电解槽由原来的20台扩建至35台，产能险些翻番。

然而，基础锂产物的硬伤是手艺含量低，进入壁垒低，在利润的驱使下，许多新玩家涌入这个领域，导致全球基础锂产物供应过剩，库存泛起积压。

此时，金融危急席卷天下，下游需求萎缩，上游生产商因此不得不降价，甚至赔本销售。据不完全统计，那时海内有色金属冶炼和收支口企业谋划业绩下滑到达30%，收支口量下滑60%。

巨变之下，赣锋锂业的处境也相当危险。由于需求的急剧下降，赣锋锂业的库存量一度到达200多吨，折合6000多万元，占昔时营收1/4。闲置装备和备品备件价值跨越1000万元，公司的流动资金欠缺，生产谋划也遭遇亘古未有的难题。

纵然李良彬第一时间组织了公司高管讨论金融危急的应对措施，但海啸袭来时，大厦仍然震撼。

2008年10月，赣锋锂业的销售收入腰斩至1800万元，12月靠近盈亏平衡点。

泉源：21世纪经济报道，锂猫实验室制图

据李良彬称，那时公司的钱币资金不到1000万元，如不接纳行动，资金链就会断裂。

危急当前，李良彬的应急机制堪称雷霆之势。

赣锋锂业迅速住手了所有金属锂产物线的扩建，大幅缩短原有产能，住手原质料入口，作废了部格外洋订单，增强钱币回笼，只求保本，现金为王。

与此同时，李良彬选择了与偕行价钱战差其余蹊径——开拓新产物线。

早在2005年前后，赣锋锂业就已经最先酝酿研发附加值更高的锂产物，包罗电池级金属锂、电池级（高纯）氢氧化锂、电池级（高纯）碳酸锂等，这些产物的纯度较高（如电池级碳酸锂纯度须在99.5%以上），净利润也比传统金属锂产物高20%左右，但制备高纯度碳酸锂产物一直是行业瓶颈难题，因而希望缓慢。

现在生死关头，李良彬以为，是时刻加速了。

“既然此局已然是危局，不如我们新开一局！”

李良彬亲自带着所有高管组成新的研发团队，投入了近乎不眠不休的手艺攻关。

2008年12月，赣锋锂业建成海内首条半自动化的“低温真空蒸馏工艺制备电池级金属锂”中试生产线，并通过了试车。这种方式通过真空蒸馏使杂质与金属锂星散，最终可使粗锂纯度提升至99.99%。

2009年，赣锋锂业建成从卤水直接提取电池级碳酸锂生产线，成为海内首家突破从卤水中直接生产电池级碳酸锂的企业。

至此，赣锋锂业完成了锂产物从基础向高端转型。李良彬率领团队用2个月的时间完成了新产物研发上市事情，并以6个月的超短周期，实现了新生产线稳固运行。

新品大规模上市时，金融危急仅剩余波，而此时又恰逢海内最先推广新能源汽车，电池级锂产物填补了市场空缺，公司营收大幅提升。

2010年，赣锋锂业营收3.6亿，同比增进45.72%，净利润4267万，同比增进26.04%。李良彬再一次依附着准确的判断和对手艺的专注，力挽狂澜。

泉源：WIND，锂猫实验室制图

同年8月，赣锋锂业在深交所上市。

05

枝繁叶茂

走上资源市场的赣锋锂业，犹如按下了“加速键”。

2011年至今，赣锋锂业已先后收购了加拿大国际锂业、阿根廷 Mariana、爱尔兰 Blackstair、澳大利亚 RIM、西部资源、澳大利亚 Pilbara、阿根廷 Minera Exar、Bacanora 等海内外矿业公司，结构上游矿产资源。

之以是马一直蹄地向上延伸，是由于李良彬在已往的十年中，已经亲身地体会到了原质料匮乏所带来的拮据。

虽然我国也蕴含锂矿资源，但海内云母的原矿中碳酸锂因素含量较低，普遍在0.3%和0.4%，200吨原矿才气产1吨碳酸锂，生产难度较大。另一方面，我国锂资源仅占天下总储量不到6%，因此锂质料仍然大量依赖于入口，2016年以前对外依存度高达88%。

2005年，碳酸锂因电子产物需求提升迎来涨价，只管已经第一时间建设投产了新的生产线，但赣锋仍然第一次感应了力有未逮。

SQM作为天下第二大锂矿商，是赣锋那时的入口供应商，但同时也是碳酸锂等锂盐产物的生产商，从这一层面看，它与赣锋存在着竞争关系。

为了追求原质料，赣锋在2007年与SQM签署了一份“不同等的”十年期的采购协议，凭证协议，赣锋将不能进入碳酸锂领域，只能做氯化锂和金属锂。直到2008年金融危急，SQM陷入瓶颈，赣锋才获得了再次谈判的时机，最终得以进入碳酸锂市场。

在《中国企业家》对赣锋锂业的报道中，曾有这么一句话：

“赣锋确立的前十年，是被上游资源卡脖子的十年，也成为其心里深处走出江西、走向国际的动因。”

履历过原质料匮乏带来的一系列荆棘之后，王晓申对李良彬说：

“在规模做大以后，一定要有自己的供应链保障。”

在赣锋锂业乐成上市的2010年，也是赣锋确立的十周年，公司内部举行了一场“成人礼”，象征着这家企业“长大成人”，将去往更广漠的舞台。

李良彬为赣锋锂业也制订了新的目的：打造锂行业上下游一体化的国际一流企业，即向上游拓展资源，在中游建设工厂，以及未来将要进入的下游动力电池领域。

2013年，赣锋锂业迎来首个真正意义上的“大客户”——三星，为开拓动力电池领域奠基了坚实的基础。随后，LG化学、松下、特斯拉等国际着名客户也络绎不停。

2014年，赣锋锂业收购深圳美拜电子100%股权，美拜电子的主营营业为聚合物锂离子电池的研发、生产和销售，收购完成之后，赣锋锂业实现了对下游锂电池领域的进军。

2016年，李良彬再次开办赣锋循环，专注于废旧电池及质料的循环再生，据称，赣锋循环的锂接纳率已跨越90%。

至此，赣锋锂业已形成贯串锂矿、锂盐、锂电池及接纳的完整产业链。

金属锂因其高容量和低电位的优点成为全固态电池最主要的负极质料之一，而作为天下金属锂龙头，赣锋锂业也自然而然地选择了固态电池作为结构电池领域的主要发力点。

2022年1月22日，赣锋锂业子公司赣锋锂电官微披露，首批搭载赣锋固态电池的50辆东风E70电动车正式完成交付。

锂王的下一场战争，已经近在眼前。

06

尾声

在李良彬考入宜春学院，进入实验室的第一天，先生举着一个烧杯对他们说：

“出了这间课堂，这个杯子只是一个通俗的刻度杯，然则在这间课堂里，它就是一个有着无限可能的杯子。”

这个有着无限可能的杯子，也在李良彬心里种下了无限可能的种子。

李良彬认准了一个“锂”字，在这个字上生长无限的可能，建起了一个庞然大物。

2021年，李良彬以422亿元财富入选《2021福布斯中海内地富豪榜》排名第93位，成为江西首富。

昔年创业同伴“痴人”的感伤犹在耳边，李良彬却说：

“若是世间万万条路都没有终点，那么坚持一个偏向走下去的人一定会走得更远。”