这届WAIC天下人工智能大会上，每家AI企业似乎都找了自己的PMF（产物市场契合点）。

2023年是国产大模子元年，腾讯、字节、百度等众多大模子进入市场，正式开启对外服务，月之暗面、智谱AI等创业公司也形成“五小虎”的名目。迭代生长一年后，大模子选手们都已走向台前，给了AI行业更多的时机和谜底。

差异于去年大模子的“重在介入”，今年WAIC的重头戏聚焦在更现实的应用、更推翻性的手艺和更普惠的模子。简朴来说，往年 WAIC 上厂商们是大模子性能展示和比拼，现在更聚焦的向行业展示现实的最新落地功效和应用偏向，比的是大模子落地能力。

从百度、阿里、腾讯，到商汤、智谱、百川、Minimax，从参数得手艺，从多模态到端云协同，从价钱到应用落地，各家在大模子的偏向上似乎愈加清晰，也愈加务实。

而透过本次WAIC大会，一个对于整个行业都较为清晰的信号则是，虽然手艺依旧青涩，焦虑也依然存在，但一个个在产业侧落地的AI应用简直在真实地发生，只是聚光灯之外，这些AI加持下的产物应用也没想象中那么亮眼。

Part.1

AI应用“卷上”舞台

若是说去年的WAIC是企业的狂欢，那么今年的WAIC即是用户的狂欢。

从远离用户的模子层面来看，除了字节、月之暗面、零一万物等主要面临C端市场的企业缺席外，其余中国Tier 1与Tier 2的大模子团队险些所有加入展出，包罗BAT、智谱AI、面壁智能、百川智能、阶跃星辰等等；但除此之外，会内会外也再无新增的中国大模子公司。而WAIC官方披露的的八大“镇馆之宝”中，模子层功效只占1/4。

而应用层，阿里云、华为云、无问芯穹、壁仞、遂原等中国企业不停展出围绕大模子训练与推理的新功效，AI模子在千行百业的应用也出现愈加井喷之势。

例如阿里不光展示了智能编码助手“通义灵码”，更是通过“通义十二时刻——体验AI助手陪同的一天”，全方位通义千问大模子背后的对话、效率、智能体、视觉四大焦点能力，让用户感知AI助手在生涯、学习和事情中的现实作用。此外，钉钉和支付宝在办公以及生涯助手场景下，也是阿里AI能力落地上的主要一面。

腾讯的元宝APP笼罩事情提效、生涯娱乐两大场景，除了提供AI搜索、AI总结、AI写作等焦点功效，还提供创意绘画、口语陪练、百变AI头像等有趣好玩的特色应用，以及更多用户确立的智能体。

商汤展示了可控人物视频天生大模子Vimi，Vimi基于商汤日日新大模子的壮大能力，仅通过一张随便气概的照片就能天生和目的动作一致的人物类视频，并支持多种驱动方式，可通过已有人物视频、动画、声音、文字等多种元素举行驱动。

类似提高效率的落地应用另有许多，从金山办公的WPS AI，到智谱AI的数字人直播平台，再到整体亮相的十八金刚人形机械人等等，涵盖医疗、教育、办公等各个场景，而且这些应用不再是看法性的演示，而是已经深入到了各行各业的焦点营业流程之中，成为了提高效率、降低成本、缔造价值的要害驱动力。

从手艺竞赛到应用落地的周全进化，无论是一线科技巨头BAT（百度、阿里巴巴、腾讯），照样智谱AI、百川智能、阶跃星辰、商汤等二线厂商，都将眼光投向了AI的现实应用与商业化功效，而非仅仅局限于模子性能的展示。但繁荣的同时，同质化问题也逐渐显露。

Part.2

蹊径割裂，产物却一致

一个事实是，AI应用的落地要比预想的更快、更深，局限更广，只是从效果上来看，无论是生长逻辑、蹊径，以及用户对产物的预期都有一定收支。

先说各家商业模式上的蹊径，百度的CEO李彦宏这段时间，甚至在WAIC现场都还在频频强调，商业化的闭源模子是最能打的；而隔邻的阿里云则是在力挺开源，至于另一家腾讯，则喊着“通用大模子不是模子应用的*偏向”。

大厂都做不到蹊径统一，小厂更是五花八门。智谱AI走B端蹊径，用户群体却是C端；百川智能将企业应用的MaaS化产物作为重点展品；MiniMax同时坚持To B与To C营业并重的生长战略。

海底捞，正在进行「二次革命」

研发偏向的差异，也意味着各家都有差其余挂念。例如腾讯，腾讯在大模子上宣布上算是慢了一步，但凭证腾讯混元大模子认真人刘煜宏最新透露，腾讯内部有靠近700个营业接入混元，包罗腾讯集会、文档，微信心书的AI助手等，这也使得已往半年腾讯在大模子上的新产物、新版本宣布的频率越来越高，这本质是由于不探索原生AI大模子应用，不知道怎么跟营业更好互助。

不外已往一年无论人人走怎样的路径，一年后给到用户的效果十分相似。最简朴的就是，在这次大会之前，无数用户可以说是拉满期待，就想看着海内的大厂们，能不能拿出什么点新鲜玩意儿来让人人开开眼。

但效果实在是有些失望。一句话概况就说，即便不去参展，也基本能猜出每个厂商摆出的主要产物是什么。例如百度的基本围绕文心一言做落地，阿里围绕通义千问，智谱AI围绕智谱大模子，从娱乐社交到办公学习，大模子的主要作用十分显著。

看似高峻上的落地应用，本质照样集中在各种对话助手、文生图、文生视频产物。行业生长到今天，这些产物的新鲜感早已褪去，以至于现场有观众参展下来示意，每一家的产物都大差不差。

固然，确实也有一些剑走偏锋的落地思绪，但仔细来看也只是特定行业特调的，基本也没什么新意。

若是说去年的WAIC让人感受AI有盼头，人人疯狂期待大厂商们争奇斗艳能卷出哪些五花八门的产物，效果短短一年，齐刷刷地长成了一个模子刻出来的样子。

不外相比BAT这样的大厂可以用大模子服务内部营业生态，以及用内部生态为AI营业输血，快手、B站、阶跃星辰、Minimax、智谱AI这些设计大模子不久的公司算是*次登场，他们更焦虑于若何站稳脚跟后茁壮发展。

Part.3

中小厂焦虑尽显

这一波AI落地潮，对于中小厂来说并不算友好。

好比，展台紧靠阿里的阶跃星辰，虽然入场虽晚，但全力想挤入“大模子五小虎”的战队中，在营销上试图把名目改变为“六小强”。

在WAIC上宣布了三个大模子，其中包罗 Step-2：万亿参数的 MoE 模子，现在还需要申请才气体验；Step-1.5V：千亿参数多模态模子，除了图片明白能力提升外，也支持视频明白；Step-1X：图像天生模子，DiT 架构，600M、2B、8B 三种差其余参数目。

不外一个疑问是，靠这三个模子另有出路吗？去年的百模大战造成了社会资源的伟大虚耗，尤其是算力虚耗，行业不卷模子，卷应用，已经成了共识，没有落地应用已经很难出圈，甚至很难拿到融资。

快手也是今年WAIC上的新面貌，从快手大模子家族来看，其着力点更具有落地属性，重点是通过大模子打开商业化的空间，以及通过视频天生手艺给自身的视频营业注入新生气。

这里值得一提的是快手可灵，在文生视频领域上，号称比肩Sora，但现在试用局限依旧无法完全匹配市场需求，即即是快手内部的人想试用都很难题。而且当下使用的结论，是基于内测视频得出，这也就意味着对于可灵的模子能力可能是高估的。更为要害的是虽然现在海内市场尚无对手，但更多的竞争对手正在赶来的路上。

另外一些像智谱AI这些纯AI创业公司，在巨头围绕的市场环境下，需要迫切找到自身的市场定位。以智谱AI为例，只管在B端市场有所结构，但用户群体的模糊界限使得其在市场定位上面临疑心。企业必须在产物和服务中融入怪异的价值主张，以区别于竞争对手，而这在手艺趋同的靠山下显得尤为难题。

新兴AI企业大多处于初创或发展阶段，资源运作的不确定性增添了财政压力。一方面，高昂的研发成本和市场开拓用度需要连续的资源注入；另一方面，投资者对回报的期待与企业发展周期的矛盾，使得财政设计变得异常庞大。

而做特展的公司，加入一趟WAIC，成本最少也要几十万。对于这些小企业来说，这些钱花出去要“掷地有声”，要么收获订单，要么打响品牌。对于智谱AI，以及云服务厂商等重视企业服务的公司来说，花几十万“买”最终客户资源，性价比并不高。只是展会之后，若何保障对B端用户的继续跟踪及成交，十分磨练企业的售后能力。

构建开放的生态系统，与行业同伴确立互助关系，对于新兴AI企业至关主要。但若何在短时间内确立起有用的生态链，实现资源共享和价值共创，是摆在这些企业眼前的现实难题。

一年前，AI行业还在普及大模子的路上，把大模子的看法流传给通俗人。而现在AIGC、大模子最少在行业上已经有了普遍的应用，和不错的商业远景。所谓的一模一样也可以明白为当下行业的*解，在这个现实与虚拟交互的临界点，现在的镇静或许是为了未来的发作，事着实AI时代，每一天都变得值得期待。