上一年8月，OPPO在智美日子发布会期间推出了一系列IoT新品，除了惯例迭代的TWS耳机、平板电脑、手表和手环之外，还有智能摄像头、智能猫砂盆、智能门锁等多个品类。新品的会集迸发，被外界视为OPPO持续加码IoT的标志，在现已迟到略久的IoT生态战中，OPPO不得不奋勇赶上。

可不到一年，OPPO的IoT事务不只未见起色，反而危如累卵。

近来，据媒体报导，OPPO集团助理副总裁、IoT工作群本来的担任人李开新已离任，这一音讯也得到了OPPO的承认。而在李开新脱离之前，OPPO IoT事务的另一要害担任人易炜，据悉现已加入了蔚来轿车，担任手机事务。

除此之外，作为IoT生态中重要一环的电视事务，好像也面对着或许被裁撤的命运。本年2月，曾有报导称OPPO将裁撤电视事务，快马被屡次否定，可事实上，OPPO自跨界进入电视职业后就一向体现不抱负。

人事变动、事务调整，OPPO的万物互融战略无疑正处在一个进退维谷的十字路口，但仅仅是OPPO吗？其他手机厂商对物联网的等待好像也已失败。

01 智能手机疲软，IoT难挑大梁

近几年，全球智能手机厂商们都面对一个一起的难题，手机商场涨不动了。

依据Canalys发布的数据，2023年*季度，全球智能手机出货量下降13%，跌至2.70亿部，其间我国大陆智能手机商场出货同比下滑 11%，出货量下降至6760 万台，是自2013年以来*的*季度。到了第二季度，Counterpoint的陈述显现，全球智能手机销量同比下降8%，环比下降5%，已接连八个季度下滑。

在这种布景下，各大手机厂商都欠好过。以OPPO为例，上一年OPPO 的总出货量从1.33亿台下滑22.6%至1.03亿台，直接少了3千万台，前五大厂商中跌幅仅次于vivo的22.8%。

国产手机厂商们对IoT的布局和抢夺，其实也正是出于对智能手机增加放缓的担忧，换句话说，IoT事务从一开端就承载着手机厂商的部分增加等待。因而，前期职业表里都在宣扬IoT是第二增加曲线，可是，当智能手机销量越发堕入低谷，本来被寄予厚望的IoT事务好像并没有担起增加的重担。

2021年上半年，OPPO将「新式移动终端工作部」改为「IoT工作群」，绝地将安排架构一分为三，分为「穿戴工作部（手表、手环）」、「智能显现工作部（电视）」和「音频工作部（耳机）」。假如分隔来看，OPPO的电视事务体现最差，一直徜徉在商场边际，耳机事务最为亮眼，现已进入我国区前五，而其他智能穿戴设备只能说不温不火，更无法和现有的头部厂商混为一谈。

IDC数据显现，2020年第四季度OPPO的可穿戴设备出货量增加到了138万台，与*名华为的商场份额存在17.7个百分点的距离。到了2021年一季度，OPPO可穿戴设备的出货量环比下降近50万台，商场份额上与华为的距离扩展至19.6个百分点。

OPPO在IoT事务上入局晚、收成欠安，但即使是小米、华为、荣耀等IoT商场上的头部，也相同没能依托IoT生态缓解智能手机下滑带来的成绩颓势。

从集团营收收入来看，小米2023年一季度总营收为595亿元，同比下降18.9%，环比下降9.9%。其间，受智能电视及笔记本电脑及境外商场若干日子消费产品的销售额削减的影响，小米IoT与日子消费产品分部收入由2022年*季度195亿元削减13.6%至2023年*季度168亿元。

华为和荣耀近几年凭仗不少单品爆款把IoT的生态也越做越大，逐步补全了平板、PC、才智屏、可穿戴、智能家居等事务板块，但实践上IoT给其带来的营收和赢利奉献有多少一向是迷，简直能够承认的是还不如小米。

以华为和荣耀体现最杰出的才智屏为例，洛图科技正式发布了2023年上半年国内电视商场调查陈述，小米（包含Redmi）出货量到达400万台，国内*，而华为上半年的出货量缺乏50万台，不到小米的1/8，荣耀更是榜上无名。一位荣耀的途径合作伙伴表明，“荣耀惯例产品保证不了毛利，除了手表和平板之外的IOT产品，多成了途径侧的滞销品”。

由此可见，或许当时手机厂商发力IoT，关于公司成绩的标志价值要大于实践价值。

02 感动不了的顾客

物联网所潜藏的商业价值毋庸置疑。依据艾媒数据中心的智能终端职业数据剖析，2019年，仅有26.1%的顾客具有和运用5部以上泛智能终端设备。到了现在，QuestMobile数据计算，2022年1季度，国内移动互联网用户已挨近12亿，人均具有5台智能设备。而依据GSMA 全球移动通讯协会猜测，2025年，全球物联网终端连接数将到达250亿个，其间消费物联网终端连接数将到达110亿。

数以万亿计的新设备不只意味着巨大的硬件销量，并且接入网络、完结互联，必然会发生海量的用户数据。

可是，顾客具有的智能设备越来越多，却没有给事务线越来越多、IoT生态越做越大的手机厂商们带来显着的增益，这是为什么？

智能手机商场低迷，源于顾客的换机周期大大拉长，消费志愿低下，其实不单单是智能手机，整个电子消费类产品都略显惨淡，顾客对除智能手机及PC之外的智能设备，一方面替换周期也越来越长，另一方面新品类产品的吸引力还缺乏以调集顾客的消费热心。

比方平板，关于一般顾客来说，一台平板电脑只要不卡顿、续航才能满意，换新志愿就没有那么激烈。一位大学生表明，自己的平板电脑现已用了快2年，“这台平板快马不是新款，但能够满意我的日常运用需求，因而暂没有换新的计划”。

不换新，除了由于现有的产品还能持续用，更重要的是许多智能化新品只是在功能上进行细小调整，没有技能革新，因而，顾客甘愿让旧产品吃灰，也不肯购买新品。

智能投影仪便是如此。快马近来各家厂商以新技能为噱头推出了不少新品，可投影机曩昔几年的前进并没有缩短与液晶电视的距离，反而还在扩展，这种改变实践也影响到了顾客的终究挑选，导致智能投影仪的销量增加不如以往。

作为IoT生态中包括最多品类的可穿戴设备，手机厂商们一向视其为手机之后的下一个流量和价值进口，他们*开辟的产品线一般也是可穿戴设备。而在经过了商场的快速增加之后，可穿戴设备的消费需求正在削弱，小米集团相关人士上一年表明，TWS、手表、手环各自品类中用户量比较大的产品，现在仍处于正常生命周期中，用户短少换机的影响要素。

代理商们也指出了可穿戴设备销量下滑的另一个原因，本来许多的企业批发可穿戴设备用作礼品，在会务会议、开年会、做促销等场景中运用，但近两年企业对可穿戴设备的批量收购行为在大大削减。

可穿戴设备、智能电视等“旧”品类的商场增加空间变小，IoT范畴内衍生的其他新品类又暂时扛不起销量大旗。像智能音箱、扫地机器人等等，快马凭仗产品立异和营销手法必定程度上掀起过消费热潮，可现在喧嚣往后，不少产品都堕入了真需求仍是真“鸡肋”的质疑，这使得许多顾客对该品类望而生畏。

03 万物互联的故事欠好讲了

2018年小米上市时，雷军尽心竭力让投资者脱节“小米便是造手机的”形象，招股书中写道：“小米不是单纯的硬件公司，而是立异驱动的互联网公司。详细而言，小米是一家以手机、智能硬件和 IoT（物联网）渠道为中心的互联网公司。”2018年的大会上，雷军更进一步提出AIoT战略是小米未来5-10年的中心战略。

在IoT、AI等技能概念的助推下，小米未上市前，估值乃至一度飙升到千亿美元。相同地，在万物互联的夸姣愿景下，手机厂商的IoT事务布局也承载了更宽广的商业想象力。

可是，现在跟着智能设备越接越多，万物互联的完结反而越发困难。

正如一位从业者所说，“咱们造访了十分多的IoT出产厂商，发现它们需求为各式各样的关闭的、私有的生态去做适配，乃至每一个生态都要适配一个操控中心，顾客买回东西今后，往往也很难完结互联互通。”

分裂和涣散，由于IoT设备广泛不同范畴，这些范畴的参与者不止有手机厂商，家电巨子、互联网公司以及细分范畴涌现出的笔直企业们，严格来说都在和小米、华为等手机厂商抢生意。这导致市面上的智能设备形形色色、质量良莠不齐，更要害是不同的协议、计划和规范下，各个生态的设备互相独立、难以互联。

而即使是同一生态，所谓的互联也一般停留在外表的联网，完结不了智能化的联动。

这从智能家居就能看出来，智能家居是物联网及AI技能落地的一大中心场景，也是现在最为老练、建立最为完善的IoT产品。但从顾客的体会来看，智能家居的所谓智能化存在许多硬伤，拿两个最常见的问题来讲，一是语音操控，经过语音来操控智能家居，许多硬件经常出现屡次呼叫不应声、反响慢的问题，再加上无法辨认方言，智能家居给运用者一种“智障”的感觉。

二是，智能家居本质上是懒人经济，让日子简化，可现在有些全屋智能的规划非但没让顾客省去杂乱的操作，反而为了凸显智能平添了过程，增加了费事。

举个最简略的比如，用户脱离家，最抱负的方法是直接将智能门锁反锁，或是传感器感应到用户离家，家里该关的电器、电源都会关掉，一步就能够完结。而实际是假如手机操控，需求解锁手机、点开APP、挑选形式或找到设备再操控，需求的不止一步。

要想完结万物互联，深耕IoT的手机厂商天然不能抛弃智能家居这一重要的日子场景，问题在于手机厂商当然能够补全智能音箱、智能窗布、灯控、安防等事务线，可大家电把握在家电巨子手里，手机厂商以代工形式制造出的产品底子无法和海尔、格力等企业抗衡。因而，除非海尔、格力抛弃本身的智能家居计划，不然手机厂商的万物互联或许一直都无法打通一切家电。

早前手机厂商经过智能电视成功在彩电商场扯开一个口儿，进入顾客视界，而OPPO入局较晚，电视事务简直溃败，现在在智能家居场景中乃至找不到一个布局的切入点，这也大大限制了OPPO在整个IoT商场的阵线延伸。

而其他厂商也未必达观。当万物互联的愿景离实际越来越远，手机厂商们的梦还如何能持续做下去？