6月29日，由宝尊电商携手彭博商周Bloomberg Businessweek联合主办的第七届全球品牌电商峰会在上海顺畅举行。峰会以“从*到超凡”为主题，约请闻名职业*、全球*品牌高管、资深学者专家与媒体人，一同探究电商职业的“超凡之道”，为电商职业的未来开展供给全新启示。

我国现已接连9年坚持全球*的网络零售商场的方位，一同曩昔的十年也是我国网络消费商场爆破式增加的十年，增加背面，一大批*的企业应运而生。跟着经济增速放缓、流量盈余见顶、消费回归理性等大环境趋势的改变，原有的增加公式已无法复用，超前的洞悉与战略布局、打造穿越周期的力气、坚持本身高质量增加成为企业从“*”迈向“超凡”的重要才干。

“疫情之后，我国商业环境发生了深化的改变，电商职业面临着两层应战，一是电商开展的减速，二是疫情带来的冲击。对全球品牌来说，都有着非常大的转机需求，亟需破解新的增加之道。”宝尊电商创始人、宝尊集团董事长兼CEO仇文彬先生在开场致辞中表明，“宝尊也在不断探究，不只将品牌定位和战略进行晋级，推出三大事务线；一同不断和品牌构建更深化的联合、协作，在更大的闭环上去供给更多的价值。”这展示了宝尊电商对电商职业的使命感与责任感，曾经瞻性的眼光与战略，探究宝尊的超凡之道，也以宝尊思想为引，启示电商职业对新增加的考虑与探究。

打铁有必要本身硬，想要成为超凡，首要企业本身需求强壮的“内生力”应对不同的应战。本届峰会约请贝恩公司全球专家合伙人鲁秀琼女士，以“超凡增加，从量变到突变”为主题，与咱们共享品牌该怎样完结“穿越周期的修炼”。

鲁秀琼女士说到，“阅历了三年疫情的大开大合，消费呈现回暖气势，但顾客的决心指数仍是有所下降的。今日的消费职业有许多痛点，比方究竟消费在晋级仍是在降级，怎样看消费决心这件事？还有增加途径不盈余，盈余途径不增加的问题。今日咱们一切人所面临的应战和课题都是增加，怎样从量变到突变，营销怎样从流量到恒量？回归以人为本，今日究竟顾客要什么？咱们总结叫“体面、里子、脑子” 三位一体。”为品牌提高本身穿越周期的才干打开了新思路。

峰会约请淘天集团品牌事务开展中心总裁刘鹏先生，以“变生新，智超凡”为主题，凭仗本身前沿经历与视界高度，共享面临电商生态的瞬息万变，品牌怎样“稳中求胜”。刘鹏先生讲道：“今日品牌的运营要寻求‘双循环’，其中之一便是产品和内容——产品即内容，内容即产品。这样的形式意味着品牌电商团队必定要有产品团队，也要有内容团队，可是这两个团队不应该成为孤立的团队，更重要的是彼此之间打合作，让产品的企划、产品的出售、定价战略，可以和内容相关联。”

在“超凡之道”对话环节中，宝尊集团首席财政官兼宝尊电商总裁于钧瑞，彭博商周中文版工作群出书人、超媒体集团履行董事，副总裁李剑，以及酩悦轩尼诗帝亚吉欧我国电子商务与数字化智能副总裁朱肖维，则别离以*服务商、媒体人、*品牌高管的视角，讨论企业怎样借数字化转型、降本增效等手法提高企业“内生力”，化应战为时机，成果“超凡之道”。

“本年618期间有许多显着的趋势呈现，如途径和途径的多样化、途径的内容化趋势、全链路一体化服务、线上和线下一体化等。从中长时间来看，品牌需求坚持以顾客和客户为中心的战略，重视全途径的布局和全链路的提效，让顾客在消费进程中有愉悦的体会和物超所值的感触。”于钧瑞先生在对话中表明，“宝尊一向以来秉持‘科技成果商业未来’的愿景，将科技立异和运营技能途径作为拓展服务及商场鸿沟的根基。”这是宝尊电商繁荣“内生力”的重要来历，也是宝尊能坚持职业*的“诀窍”之一。

随后，峰会约请了小红书营销中心总经理美奈子女士，以“走进趋势，乘风成长”为主题，引领讨论品牌该怎样“发明消费”。“互动行为背面折射着小红书的中心用户最鲜活、最实在的用户需求。在天然的社区气氛傍边，为什么咱们一向着重UGC、着重人群？趋势和场景哪里来的？小红书有一句话叫“普通人协助普通人”。本来有句话叫“我国人不骗我国人”。普通人会拿出自己最实在、最用心的内容和咱们共享、交互。这也是小红书社区气氛的原点：咱们都是一群普通人，集合在这里。”

随后，由宝尊集团CMO张芝瑜女士携手全球*品牌高管的圆桌论坛环节，以“立异成果超凡”为主题，共享品牌怎样“立异”、宝尊怎样赋能品牌“立异”。“立异的打破之道，都是来自于一切顾客，比方满意、愉悦、全方位的高兴体会等。这不只产生了品牌实在价值，也产生了品牌的情感价值。宝尊是忠于自己的价值——服务品牌、源自群众，将品牌和顾客做更好的链接，更好地协助品牌，一同诠释品牌精力。”张芝瑜女士在论坛环节表明。

观夏品牌的创始人Elvis则在“美的慢箭：观夏的东方品牌之路”主题讲演中对我国品牌完结线上线下双赢供给了几个要害思路：*，真挚对待线下用户，线下线上促销永久共同。第二，尊重线上线下的产品差异。有些产品是合适在线上购买的，高价值产品和香气这种产品有必要在线下购买。第三，线下内容要继续输出并触达用户。以观夏为缩影，供给启示，探究品牌的“超凡之道”。

峰会最终，资深媒体人和人文财经观察家秦朔先生以第三方视角，再次解读对“超凡”这一概念的了解与展望，“成功不是不行仿制的，也不是不行预见的，它需求你要专心中心事务，构成中心才干，寻觅第二引擎的事务。在寻觅第二引擎事务的进程中，最重要的便是在时机和才干动态博弈所构成的新的鸿沟进程中，怎样可以在跳动的进程中补上曾经还不具有的才干。”为本次峰会画上满意的句号。

应战总与时机并存，可以逆风而上的企业才干完结“*到超凡”的蜕变。因疫情中止的宝尊电商第七届全球品牌电商峰会顺畅闭幕，本届峰会上的精彩观念，信任能为电商职业带来新的考虑，协助职业同伴们应对电商职业“应变之年”的全新应战！